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| 商品编号: |
DUE2513 |
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| 商品名稱： |
Udemy線上課程 供應商品質工程-下部 Supplier Quality Engineering - Lower 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版) |
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| 語系版本： |
中文發音繁體中文版 |
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| 運行平台： |
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用 |
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| 官方網站： |
https://xyz88.com |
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| 更新日期： |
2023-04-01 |
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| 碟片數量： |
1片 |
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| 銷售價格： |
400 |
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| 瀏覽次數： |
48 |
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| 熱門標籤： |
Udemy線上課程 翁田山 Supplier Quality Engineering Lower Morgan |
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【轉載TXT文檔】 |
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| Udemy線上課程 供應商品質工程-下部 Supplier Quality Engineering - Lower 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版) |
Udemy線上課程 供應商品質工程-下部 Supplier Quality Engineering - Lower 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
本課程為 SQE-下部，適合製造業，在職品質工程師、品質經理、採購工程師、採購經理、專案經理、專案工程師等，內容強調 SQE能力要求，和必要的技能，各種執行面可能面臨狀況及因應建議，特殊狀況之處理，偏工作經驗之心得，和 因應的分享 。
因課程涵蓋面廣又深，並強調各種狀況的因應建議，所以幾乎沒有適當講師可講授，業界少有此課程訓練，通常只靠資深者帶資淺者，或各自暗中模索各自體會，華魁公司接受大型台商要求，已開發完整的訓練課程，並已完成訓練許多兩岸工程師，並持續在台開公開性課程，超過20年，經無數次調整、改版，因此本課為很成熟，極適合供應商品質工程師，使用的教材，並已變成SQE必修的內容。 現將此課程轉化為數位課程，擴大需求者使用。 因內容廣泛且含許多經驗知識，此專業性課程，敬請把握！
課程內容:
01 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識介紹 - 5.2.1電子零件-1。
001 介紹5.2.1電子零件-1。.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English(1).pdf
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-2Eng-第1堂-錄製語音文字稿-English.pdf
001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿-簡體.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pptx
001-5講義-第1堂講義-第5章之7-SQE對零組件知識之電子零件1.pdf
001-6正體-供應商品質工程下部-課前之課程內容簡介.pdf
001-7Eng-供應商品質工程下部-課前之課程內容簡介-English.pdf
001-8簡體-供應商品質工程下部-課前之課程內容簡介.pdf
001-9公告-正體-製造業影音課程學習者.pdf
02 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.1電子零件-2。
002 5.2.1電子零件-2。.mp4
002-1正體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-2Eng -第2堂-錄製語音文字稿-English.pdf
002-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pptx
002-5講義-第2堂講義-第5章之8-SQE對零組件知識之電子零件2.pdf
03 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.2 機構零件-1+2。
003 5.2.2 機構零件-1+2。.mp4
003-1正體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
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003-4簡報-第3堂-影音錄製簡報檔.pptx
003-5講義-第3堂講義-第5章之9-SQE對零組件知識機構零件.pdf
003-6附件13-第3堂-附件13-零件暨外包品質文章.pdf
003-7附件A-第3堂-附件A-光學自動量測簡報例.pdf
04 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.3 基本統計-1+2。
004 5.2.3 基本統計-1+2。.mp4
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004-5講義-第4堂講義-第5章之10-基本統計概念.pdf
05 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.3 基本統計-3。
005 5.2.3 基本統計-3。.mp4
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005-5講義-第5堂講義-第5章之11-製程能力和Excel應用.pdf
005-6附件14-第5堂-附件14-產品各性經絡展開例.pdf
005-7附件15-第5堂-附件15-Excel單特性項目範例.xls
005-8附件16-第5堂-附件16-Excel五特性項目範例.xls
06 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.3 基本統計-4。
006 5.2.3 基本統計-4。.mp4
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006-5講義-第6堂講義-第5章之12-管制圖基本概念.pdf
006-6附件17-第6堂-附件17-管制圖課後延伸閱讀.pdf
07 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.3 基本統計-5。
007 5.2.3 基本統計-5。.mp4
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007-5講義-第7堂講義-第5章之13-基本統計應用面解讀.pdf
08 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.4 零件可靠度概念-1。
008 5.2.4 零件可靠度概念-1。.mp4
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008-5講義-第8堂講義-第5章之14-零件可靠度1.pdf
008-6附件18-第8堂-附件18-美軍規範-MIL-HDBK-217F和781.pdf
008-7附件19-第8堂-附件19-電子運動活化能(全)文章.pdf
09 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.4 零件可靠度概念-2。
009 5.2.4 零件可靠度概念-2。.mp4
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009-4簡報-第9堂-影音錄製簡報檔.pptx
009-5講義-第9堂講義-第5章之15-零件可靠度2.pdf
10 - 5.2 零件品質及可靠度基本知識 - 5.2.4 零件可靠度概念-3+4。
010 5.2.4 零件可靠度概念-3+4。.mp4
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010-5講義-第10堂講義-第5章之16-零件可靠度3.pdf
11 - 5.3 溝通及問題解決能力 - 5.3.1 如何從完全外行到內行，進而成為專家。
011 5.3.1 如何從完全外行到內行，進而成為專家。.mp4
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011-5講義-第11講義-第5章之17-從外行到行家變專家.pdf
12 - 5.3 溝通及問題解決能力 - 5.3.2 從問題發現，到問題完全解決。
012 5.3.2 從問題發現，到問題完全解決。.mp4
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012-5講義-第12講義-第5章之18-從問題發生到問題解決.pdf
13 - 5.3 溝通及問題解決能力 - 5.3.3 專案管理能力(Project Management)。
013 5.3.3 專案管理能力(Project Management)。.mp4
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013-5講義-第13堂講義-第5章之19-專案管理能力.pdf
013-6附件11-第13堂-附件11-QITWorksheet.pdf
14 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.1 進料驗收及統計。
014 6.1 進料驗收及統計-上部。.mp4
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014-5講義-第14堂講義-第6章之1-各種狀況因應1進料驗收及統計.pdf
014-6附件15-1CA-第14堂講義-進料驗收之附件15-Excel檔案說明.xls
014-7附件20-1CB-第14堂-進料驗收之附件20-方針管理及展開.pdf
014-8附件21-第14堂-進料驗收之附件21-產品管理架構圖示.pdf
014-9附件22-第14堂-延伸閱讀附件22-產品管理文章.pdf
015 6.1 進料驗收及統計-下部。.mp4
15 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.2 我方廠內，發現零組件問題。
016 6.2 我方廠內，發現零組件問題。.mp4
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016-5講義-第15堂講義-第6章之2-廠內發現零組件問題.pdf
16 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.3 市場重大，零件品質事件。
017 6.3 市場重大，零件品質事件-上部。.mp4
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017-5講義-第16堂講義-第6章之3-市場重大零件品質事件.pdf
018 6.3 市場重大，零件品質事件-下部。.mp4
17 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.4 市場例行退修，零件問題統計。
019 6.4 市場例行退修，零件問題統計。.mp4
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019-4簡報-第17堂-影音錄製簡報檔秒.pptx
019-5講義-第17堂講義-第6章之4-市場例行退修零件問題統計.pdf
18 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.5 供應商例行稽核。
020 6.5 供應商例行稽核。.mp4
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020-5講義-第18堂講義-第6章之5-供應商例行稽核.pdf
19 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.6 重大品質問題，供應商高階主管赴我方檢討。
021 6.6 重大品質問題，供應商高階主管赴我方檢討 - 上部。.mp4
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021-5講義-第19堂講議-第6章之6-供商高階赴我方檢討品質問題.pdf
022 6.6 重大品質問題，供應商高階主管赴我方檢討 - 下部。.mp4
20 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.7 重大問題，赴供應商了解、分析和改善。
023 6.7 重大問題，赴供應商了解、分析和改善。.mp4
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023-5講義-第20堂講義-第6章之7-我方赴供商了解分析改善問題.pdf
21 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.8 赴廠外驗。
024 6.8 赴廠外驗 - 上部。.mp4
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024-5講義-第21堂講義-第6章之8-赴廠外驗.pdf
025 6.8 赴廠外驗 - 下部。.mp4
22 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.9 盯料、盯線、掌握出貨。
026 6.9 盯料、盯線、掌握出貨 - 上部。.mp4
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026-5講義-第22堂講義-第6章之12-盯料盯現掌握出貨.pdf
027 6.9 盯料、盯線、掌握出貨 - 下部。.mp4
23 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.10 駐廠協輔及專案監控。
028 6.10 駐廠協輔及專案監控 - 上部。.mp4
028-1正體-第23堂-錄製語音文字.pdf
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028-3簡體-第23堂-錄製語音文字.pdf
028-4簡報-第23堂-影音錄製簡報檔.pptx
028-5講義-第23堂講義-第6章之13-駐廠協輔及專案監控.pdf
028-6附件23-第23堂-附件23-設計品質文章.pdf
029 6.10 駐廠協輔及專案監控 - 下部。.mp4
24 - 6.0 各種執行面，可能面臨狀況，因應建議 - 6.11 買賣三角關係，及多重跟催。
030 6.11 買賣三角關係，及多重跟催 - 上部。.mp4
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030-5講義-第24堂講義-第6章之14-買賣三角關係及多重跟催.pdf
031 6.11 買賣三角關係，及多重跟催 - 下部。.mp4
25 - 7.0 特殊狀況之處理 - 7.1 欺騙造假 - 依序行動建議。
032 7.1 欺騙造假 - 依序行動建議。.mp4
26 - 7.0 特殊狀況之處理 - 7.2 觀察、分析、預測。
033 7.2 觀察、分析、預測。.mp4
033-2Eng-第26堂-錄製語音文字稿-English.pdf
033-3簡體-第26堂-錄製語音文字稿.pdf
033-5講義-第26堂講義-第7章之2-調查分析預測.pdf
27 - 7.0 特殊狀況之處理 - 7.3 「SQE+採購」和供應商的關係拿捏。
034 7.3 「SQE+採購」和供應商的關係拿捏。.mp4
28 - 7.0 特殊狀況之處理 - 7.4 量測問題。
035 7.4 量測問題。.mp4
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035-5講義-第28堂講義-第7章之4-量測問題.pdf
035-6附件24-第28堂-附件24-GageRRExs.pdf
29 - 7.0 特殊狀況之處理 - 7.5扣款 _ 減少訂單 _ 除名的考慮要件。
036 7.5扣款 _ 減少訂單 _ 除名的考慮要件。.mp4
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036-4簡報-第29堂-影音錄製簡報檔.pptx
036-5講義-第29堂講義-第7章之5-扣款減單除名.pdf
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